湘中安化的群山之间，茶树层层叠翠，茶农们指尖轻采，摘下的不仅是鲜叶，更是乡村振兴的希望。当这片土地孕育的黑茶登上央视荧屏，一场品牌变革正悄然展开。

近期，理想华莱的品牌广告登陆CCTV-1、CCTV-4、CCTV-10、CCTV-17等多个央视频道，而且连续三度出席亚太经合组织（APEC）峰会, 成为备受关注的中国茶品牌。

作为国内最具权威的媒体，央视对合作品牌筛选严格。理想华莱的亮相，不仅展现了企业实力，也意味着其通过了国家级平台的审核认可。

01 品牌背书：央视背后的信任经济学

这次理想华莱登陆央视，是一次广告投放，同时也是一场品牌信任的构建。其中播放的广告语“理想华莱・茶养人生”，不仅传递产品价值，更倡导一种健康哲学与生活主张。大略健康智库认为在行业仍面临信任挑战的背景下，央视的背书仍然是获取公众信任的有效途径之一。

02  三茶统筹：黑茶品牌的立体布局

大略健康智库发现理想华莱的品牌布局，已超越单纯卖货模式，形成了茶文化、茶产业、茶科技“三茶统筹”的立体模式。

在茶产业方面，企业构建了从种植到销售的全产业链体系。在安化建成4万余亩有机茶园，并引入院士团队提供技术支持。

茶科技方面，理想华莱以“用制药的经验制茶”为理念，建成两个10万级洁净GMP车间，实施86道质量把关。

茶文化方面，企业投资6亿元打造黑茶文化史诗舞台剧《天下茶道》，用现代舞台综合艺术演绎了安化黑茶的渊源历史，倡导“24小时健康茶生活”，将黑茶从饮品升华为生活哲学。

03  产业赋能：一杯黑茶中的共富路径

品牌背后，是理想华莱对产业发展的深度布局与社会责任的践行。通过“企业+基地+农户”模式，构建“风险共担、利益共享”的产业共同体。

在安化，理想华莱直接带动产业链就业超50万人，茶产业成为连接乡村与市场的“黄金纽带”。其产业帮扶覆盖8个乡镇、47个村，累计帮助2万贫困户脱贫，品牌价值切实反哺乡村振兴。

04  为直销行业带来重要启示：从理想华莱看行业突围

大略健康智库认为，面对公众信任挑战，企业从营销驱动转向品牌驱动，从人际关系网络转向公众影响力，从短期销售转向长期价值——这或许是直销企业不可避免的转型路径。理想华莱在央视的亮相，正是这种转型的具体表现。它不再仅仅依赖于销售人员的个人网络，而是试图构建一个超越个体关系的品牌形象，让产品与品牌本身说话。

这种转型的深层逻辑在于商业价值观的重塑。当企业将资源从激励分销体系转向品牌建设，意味着它开始重视与消费者的直接对话，而非仅仅通过中间环节。品牌不再是销售的工具，而成为了连接企业与社会的桥梁。这种转变若能持续，或将引领直销行业从“机会导向”向“价值导向”的回归。

品牌建设绝非一蹴而就。广告可以提升知名度，但美誉度与忠诚度的建立，仍需回归到产品品质、服务水平与社会责任的履行。对于直销企业而言，品牌重塑的最大挑战不在于如何讲述新故事，而如何让现实与叙事保持一致。产品质量是品牌根基。理想华莱从源头到终端的全流程品控，通过文化IP与场景体验，将产品融入生活，实现从“交易”到“分享”的转变。

从更广阔的视角看，在市场经济的深化过程中，所有企业都面临着从野蛮生长到规范经营的时代要求。直销行业的转型困境，在某种程度上也是中国许多行业发展的缩影——如何在遵循商业本质的前提下，找到可持续的发展模式。

理想华莱集团董事长陈社强（右二）、总裁张先枚（左二）、总经理龙明华（右一）、副总经理兼国际业务发展中心主任何文博士（左一）

新起点 中国茶文化复兴

品牌建设是持久战。理想华莱深耕黑茶产业将近二十年，其长期主义思维值得借鉴。

登陆央视、在APEC峰会屡屡亮相只是理想华莱品牌长征的一个节点。其背后，是产品消费、文化体验与经济收益“三位一体”的良性循环。

从茶农指尖的劳作，到央视屏幕上的“茶养人生”，再到国际市场上的中国黑茶推广——理想华莱的品牌布局，已超越商业成功本身，成为中国茶文化复兴的一个缩影。

站在新起点，理想华莱们要思考的不仅是品牌形象提升，更是如何构建与社会发展同频的可持续价值体系。